网络公司的竞争激烈是不争的事实，在这个圈内财大气粗的大公司固然拥有极高的市场占有率，并且除了网站建设之外还把销售网络扩展到其他网络产品上，反观小网络公司的生存情况确实堪虞，虽然尽心尽力，但是压力还是很大，甚至都不知道能够支撑多久。

单说网站的设计这一行，小公司拼了命的想在行业蛋糕里分一杯羹，但考虑到生存压力，有一些也打起了多元化经营的念头，甚至是为了生存而罔顾专业道德，这些都是严峻的现实所逼迫出来的。

小网络公司要想生存其实很难，难在两点：

第一是资金，持续性的高额推广费用和人力成本时刻都在考验着企业的抗压能力，挑战着企业老总的承受底限；

第二是订单的消化能力，一个网站从谈判到上线其实不难，难就难在每天有很多的订单要消化，而且现在的客户嘴巴很刁，比起早年更加难伺候，从企业角度来说，又想省时省力的消化每一个订单和做每一项服务，但是也要满足客户的不同需求，因此服务质量对于企业来说又是一个重大考验。

我们知道开一家网络公司很简单，但是要想让公司生存下来，其实是很难的，满足这点需要具备以下几个条件：

1、有足够的资金投入

公司成立后必须要做好推广工作，尽可能要让更多人知道公司的存在，这样才能够产生订单；

2、要有一颗大心脏

在公司刚起步阶段一定要做好亏损的心理准备，千万不能因为订单少或是利润低就打起退堂鼓，一定要有一颗大心脏来承受一切困难；

3、要做好人才储备

公司越小人才越重要，技术好的以及能力和责任心强的务必要留住，因为他们是企业的生存支柱；

4、要做到规范化

别认为企业小就能够一切随意，虽然说小公司可以把运营和管理做得更加灵活，但是千万不能背离专业和规范，毕竟交付的网站质量那是最重要的。

5、服务要做好

前期的生意是比较少的，要善待手上的大大小小的客户，服务意识和服务质量是留住客户的最有效法宝，客户永远是第一要素。

达到这5点要求才算是真正“达标”，整个过程需要耐心，据不完全统计，一个公司熬过二年，就算是基本成熟了，或者换句话说，如果企业还没有倒闭，那说明这个面对生存压力的方法已经见到成效了。